|
การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและฐานะทางการเงินของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัด |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Title | การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและฐานะทางการเงินของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัด |
| Creator | ปาลิดา แพรแฮ |
| Publisher | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช |
| Publication Year | 2552 |
| Keyword | มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. แขนงวิชาส่งเสริมการเกษตร--การศึกษาเฉพาะกรณี, มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. สาขาวิชาส่งเสริมการเกษตรและสหกรณ์--การศึกษาเฉพาะกรณี, สหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย--การเงิน, การศึกษาอิสระ--ส่งเสริมการเกษตร |
| Abstract | การวิจัยเรึ่อง การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและฐานะทางการเงินของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัด มีวัตถุประสงค์เพึ่อ 1) ศึกษาสภาพทั่วไปของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัด 2) ศึกษาการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและฐานะทางการเงินของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัด 3) ศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัดการวิจัยครั้งนึ้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ข้อมูลที่ใช้ในการวิเคราะห์เป็นข้อมูลทุติยภูมิ ได้มาจากรายงานกิจการ รายงานของผู้สอบบัญชึในปีบัญชึ 2550 -2552 แผนกลยุทธ์ ระเบียบข้อบังคับเอกสารทางวิชาการ แนวคิดทฤษฏี เอกสารที่เกี่ยวข้องกับสหภาพทั่วไปของสหกรณ์ และผลงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง โดยใช้เครึ่องมือ Balanced Scorecard มาวิเคราะห์เพียง 2 มูมมอง เท่านั้น ได้แก่ มุมมองด้านการเงิน และมูมมองด้านกระบวนการภายใน เนึ่องจากมีระยะเวลาจำกัดในการวิจัยผลการวิจัยเรึ่อง การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและฐานะทางการเงินของสหกรณ์ออมทรัพย์สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจรถไฟแห่งประเทศไทย จำกัด พบว่า 1) ด้านการเงิน สหกรณ์มึสินทรัพย์เพิ่มขึ้นเนึ่องจากสหกรณ์กู้เงินจากภายนอกเพื่อให้บริหารเงินกู้แก่สมาชิกที่มีความต้องการสูงขึ้นทุกปี ทุนของสหกรณ์เพิ่มขึ้นตามลำดับเพราะสมาชิกให้ความสำคัญในเรื่องของการสะสมหุ้นและฝากเงินมากขึ้น เนึ่องจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ดอกเบี้ยเงินฝากจากสถาบันการเงินต่าง ๆ ค่อนข้างต่ำเมื่อเทียบกับของสหกรณ์ 2) ด้านกระบวนการภายใน สหกรณ์มีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการโดยจัดทำแผนกลยุทธ์เพึ่อใช้เป็นทิศทางในการดำเนินงาน และมีรูปแบบการบริหารจัดการที่เหมาะสม แตํไม่มีค่านิยมร่วมหรือวัฒนธรรมองค์กร มีเพียงแผนงาน เป้าหมายองค์กร วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ เพึ่อเป็นแนวทางในการปฎิบัติงานร่วมกันเท่านั้น หากสหกรณ์มีค่านิยมร่วมที่จะทำให้สหกรณ์มีศักยภาพ เป็นพลังที่จะขับเคลื่อนสหกรณ์ไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
| URL Website | https://repository.stou.ac.th |
| Website title | STOU Digital Repository |
