|
ระบบและกลไกสร้างการเรียนรู้ระดับนานาชาติขององค์กรสร้างเสริมสุขภาพ |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | สิโรธร ไล้บางปิ้ง |
| Title | ระบบและกลไกสร้างการเรียนรู้ระดับนานาชาติขององค์กรสร้างเสริมสุขภาพ |
| Publisher | สมาคมสังคมวิทยาสาธารณะ ประเทศไทย |
| Publication Year | 2566 |
| Journal Title | Social Justice and Inequality Journal |
| Journal Vol. | 4 |
| Journal No. | 1 |
| Page no. | 40-56 |
| Keyword | สร้างเสริมสุขภาพ, VicHealth, VHAI, Health Promotion South Africa, การสร้างเสริมขีดความสามารถ |
| URL Website | https://so04.tci-thaijo.org/index.php/sjij/index |
| Website title | Social Justice and Inequality Journal |
| ISSN | 2730-2172 |
| Abstract | ระบบการเสริมสร้างความสามารถในระบบและกลไกสร้างการเรียนรู้ในระดับนานาชาติขององค์กรสุขภาวะเป็นแนวทางที่สำคัญในการเป็นแนวทางในการพัฒนาระบบของประเทศไทย การศึกษาครั้งนี้ใช้การวิจัยเชิงเอกสารร่วมกับการกำหนดเกณฑ์การเลือกกรณีศึกษาและประชุมผู้เชี่ยวชาญ เพื่อเลือกกรณีศึกษา 3 กรณี คือ VicHealth (ออสเตรเลีย) VHAI (อินเดีย) Health Promotion South Africa (แอฟริกาใต้) ภายใต้กรอบการพัฒนาขีดความสามารถด้านการสร้างเสริมสุขภาพ 4 ด้าน ผลการศึกษาพบว่าระบบกลไกทั้งสามแห่งมีหลากหลายรูปแบบผสมผสานกัน อันเนื่องมาจากบริบทแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมอันเป็นผลจากการพัฒนาแตกต่างกันทำให้กลุ่มเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการเสริมสร้างขีดความสามารถแตกต่างกัน กรณี VicHealth มีความโดดเด่นในเวทีสุขภาพโลกและเป็นต้นแบบให้กับการสร้างเสริมสุขภาพในหลายๆ ประเทศ ทำให้องค์การอนามัยโลกแต่งตั้งให้ VicHealth เป็นศูนย์ประสานงานภาวะการนำด้านการสร้างเสริมสุขภาพ การดำเนินงานเสริมสร้างขีดความสามารถในระดับนานาชาติของ VicHealth มีความโดดเด่นค่อนข้างมากผ่าน 3 แนวทาง ได้แก่ แนวทางสร้างพันธมิตร แนวทางจากล่างขึ้นบน และแนวทางแบบผสมผสาน กรณี VHAI เป็นองค์กรภาคประชาสังคมที่มีเครือข่ายด้านสุขภาพและการพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก มีแนวทางการเสริมสร้างขีดความสามารถที่มีความโดดเด่นในการเสริมสร้างขีดความสามารถองค์กรจากบนลงล่างคือเข้าไปให้การศึกษา และพยายามปรับเปลี่ยนโครงสร้างการทำงาน รวมไปถึงการพยายามปรับเปลี่ยนบรรทัดฐานของสังคมให้เปิดกว้าง และมีความเป็นสากลมากขึ้น อีกทั้งVHAI ยังมีความโดดเด่นทางด้านการสร้างพันธมิตร โดยองค์กรเครือข่ายสุขภาพราว 4,500 แห่ง ทั่วประเทศอินเดีย เครือข่ายด้านสุขภาพและการพัฒนาสุขภาพทั่วอินเดีย และกรณี Health Promotion South Africa ยังคงต้องอาศัยการสนับสนุน และความร่วมมือจากองค์กรระหว่างประเทศในการเข้ามาช่วยสร้างเสริมขีดความสามารถให้กับองค์กร และประชาชน เนื่องจากการทำงานด้านสร้างเสริมสุขภาพในแอฟริกายังคงขาดแคลนในด้านทรัพยากรบุคคลทำให้การสร้างเสริมสุขภาพในแอฟริกาใต้ยังเข้าไม่ถึงชุมชนและไม่ครอบคลุมในทุกพื้นที่หรือกล่าวได้ว่าการสร้างเสริมสุขภาพในแอฟริกาใต้ไม่ประสบความสำเร็จนัก ดังนั้นสำหรับประเทศไทยศูนย์การเรียนรู้ระดับนานาชาติด้านการสร้างเสริมสุขภาพสามารถมีบทบาทได้ 2 รูปแบบ คือ ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการสร้างเสริมสุขภาพและหรือกำหนดวาระการขับเคลื่อนประเด็นว่าด้วยการสร้างเสริมสุขภาพ |
