|
การพัฒนาองค์การไปสู่องค์การสมรรถนะสูง |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | 1. นุชนาฏ จิตต์สอาด 2. ปิยะนุช เงินคล้าย 3. สมาน งามสนิท |
| Title | การพัฒนาองค์การไปสู่องค์การสมรรถนะสูง |
| Publisher | สมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง |
| Publication Year | 2566 |
| Journal Title | วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ |
| Journal Vol. | 13 |
| Journal No. | 3 |
| Page no. | 728-739 |
| Keyword | องค์การสมรรถนะสูง, การพัฒนาองค์การ, บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน), บริษัท มิราเคิล อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโนโลยี จำกัด, High Performance Organization, Organizational Development, PTT Public Company Limited, Miracle International Technology Co., Ltd. |
| URL Website | https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phdssj |
| Website title | วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ |
| ISSN | 2985-0029 |
| Abstract | บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาการพัฒนาองค์การสมรรถนะสูงของ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) และการพัฒนาองค์การสมรรถนะปานกลางของ บริษัท มิราเคิล อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโนโลยี จำกัด และ (2) เพื่อศึกษาการพัฒนาความเป็นองค์การสมรรถนะสูงของบริษัท มิราเคิล อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโนโลยี จำกัด ตามแนวทางของบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ด้วยการศึกษาวิจัยแบบผสานวิธี (Mixed Method Research) โดยมีการวิจัยเชิงคุณภาพเป็นหลัก เก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก จำนวน 20 คน และเสริมข้อมูลด้วยการวิจัยเชิงปริมาณ เก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถาม จำนวน 306 คน ผลการวิจัย พบว่า บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) มีองค์ประกอบของความเป็นองค์การสมรรถนะสูงครบถ้วนทั้ง 7 ด้าน ในขณะที่บริษัท มิราเคิล อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโนโลยี จำกัด ก็มีการดำเนินกิจการโดยมีองค์ประกอบของความเป็นองค์การสมรรถนะสูงครบทุกด้านเช่นกัน โดยด้านการนำองค์การ ด้านการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ ด้านการให้ความสำคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และด้านการจัดกระบวนงาน พบว่า ผู้บริหารบริษัท มิราเคิล อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโนโลยี จำกัด มีความสามารถในลักษณะที่คล้ายคลึงกับผู้บริหารของบริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ในขณะที่ด้านอื่น ๆ ยังมีความแตกต่างกันมาก จึงนำมาสู่แนวทางในการพัฒนาความเป็นองค์การสมรรถนะสูงของบริษัท มิราเคิล อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโนโลยี จำกัด ตามแนวทางบริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ในด้านการวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ |