|
รูปแบบการบริหารและกลยุทธ์การตลาดในการสร้างความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าวในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | พยัคฆ์เพชร แสนคำ |
| Title | รูปแบบการบริหารและกลยุทธ์การตลาดในการสร้างความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าวในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ |
| Contributor | วีระกิตติ์ เสาร่ม และ กชธมน วงศ์คำ |
| Publisher | Facilty of Education Rajabhat Maha Sarakham University |
| Publication Year | 2563 |
| Journal Title | Journal of Education |
| Journal Vol. | 17 |
| Journal No. | 2 |
| Page no. | 95-108 |
| Keyword | การบริหาร, กลยุทธ์การตลาด, ความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าว |
| URL Website | http://joe-edu.rmu.ac.th/ |
| Website title | วารสารครุศาสตร์ มรภ.มหาสารคาม |
| ISSN | 1685-2699 (Print) 2630-0125 (Online) |
| Abstract | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับการบริหาร กลยุทธ์การตลาด และความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าวในภาคตะวันออกเฉียงเหนือกับข้อมูลเชิงประจักษ์ 2) ตรวจสอบรูปแบบการบริหารและกลยุทธ์การตลาด ความสำเร็จของธุรกิจ กลุ่มผู้ให้ข้อมูล คือ ผู้ประกอบการธุรกิจโรงสีข้าวในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จำนวน 360 คน เครื่องมือการวิจัย ได้แก่ 1) แบบสัมภาษณ์กึ่งมีโครงสร้าง 2) แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์สมการโครงสร้างด้วยโปรแกรม Mplus ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับการบริหาร กลยุทธ์การตลาดและความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าว ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า โดยรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก 2) ตรวจสอบรูปแบบการบริหารและกลยุทธ์การตลาดเพื่อความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าวในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า (1) การบริหาร มีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าว โดยสัมประสิทธิ์เส้นทางมีค่าเท่ากับ 0.876 และมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกกับกลยุทธ์การตลาด มีสัมประสิทธิ์เส้นทางมีค่าเท่ากับ 0.900 (2) กลยุทธ์การตลาดมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าว โดยมีค่าสัมประสิทธิ์เส้นทางเท่ากับ 0.113 และ (3) การบริหารมีอิทธิพลที่เป็นสาเหตุทางอ้อมต่อความสำเร็จของธุรกิจโรงสีข้าว มีค่าสัมประสิทธิ์เส้นทางเท่ากับ 0.102 โดยผ่านเส้นทางด้านกลยุทธ์การตลาด พบว่า จากผลการวิจัยและการสนทนากลุ่มทำให้ได้รูปแบบเจ็ดเอสสี่พีหนึ่งไอ (MODEL : 7S4P1I) ดังนั้น ธุรกิจสามารถนำรูปแบบ MODEL : 7S4P1I ไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตนตามความเหมาะสมกับลักษณะพื้นที่ของธุรกิจเพื่อสนับสนุนธุรกิจอย่างยั่งยืน |
