|
การจัดการระบบรางวัลกับประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทย |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | อัศวิน จันทรสระสม |
| Title | การจัดการระบบรางวัลกับประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทย |
| Contributor | กรรณิกา อินชะนะ |
| Publisher | Thailand National Sports University |
| Publication Year | 2565 |
| Journal Title | Academic Journal of Thailand National Sports University |
| Journal Vol. | 13 |
| Journal No. | 3 |
| Page no. | 161-174 |
| Keyword | โครงสร้างระบบรางวัล, กระบวนการบริหารรางวัล, ประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ |
| URL Website | https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TNSUJournal/index |
| Website title | เว็บไซต์วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ |
| ISSN | Print ISSN : 2673-0952 Online ISSN : 2697-5793 |
| Abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ พัฒนารูปแบบความสัมพันธ์ของการจัดการระบบรางวัลกับประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทย โดยการศึกษาครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ โดยได้ทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากแบบสอบถามจากธุรกิจ การจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทยที่จดทะเบียนกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าปี 2562 จำนวน 399 แห่ง และทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยโมเดลสมการโครงสร้าง (Structural Equation Model: SEM) ผลการศึกษาพบว่า โครงสร้างระบบรางวัลมีอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยอิทธิพลทางอ้อมนั้นมีกระบวนการบริหารรางวัลของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทยเป็นตัวคั่นกลาง เมื่อพิจารณาองค์ประกอบโครงสร้างระบบรางวัลของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทยแล้วพบว่า ธุรกิจควรให้ความสำคัญระดับของการจ่ายรางวัลและประเภทของรางวัลที่มีความเป็นธรรมของการจัดสรรรางวัลเพื่อจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจ นอกจากนี้ผลการวิจัยยังพบอีกว่า กระบวนการบริหารรางวัลมีอิทธิพลทางตรงต่อประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ดังนั้นองค์กรใด ๆ ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจ องค์กรนั้นย่อมต้องให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วม การติดต่อสื่อสารกับพนักงานและความเป็นธรรมของการบริหารรางวัลเพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถมีประสิทธิภาพในการจัดการทุนมนุษย์ที่เพิ่มสูงขึ้น |
