|
ต้นทุนการให้บริการผู้ป่วยโรคไตเรื้อรัง โดยใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลา ของหน่วยไตเทียม โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | 1. สลินทร์นา พูลเมืองรัตน์ 2. นิภา รุ่งเรืองวุฒิไกร 3. กฤติยา ยงวณิชย์ 4. ณัฐสพันธ์ เผ่าพันธ์ |
| Title | ต้นทุนการให้บริการผู้ป่วยโรคไตเรื้อรัง โดยใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลา ของหน่วยไตเทียม โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา |
| Publisher | สมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง |
| Publication Year | 2560 |
| Journal Title | วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ |
| Journal Vol. | 7 |
| Journal No. | 1 |
| Page no. | 164-176 |
| Keyword | ต้นทุนฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลา, การกำหนดเวลาที่ต้องใช้, กำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้งาน, Time Driven Activity-Based Costing (TDABC), Required Time, Unused Capacity |
| ISSN | 2229-1148 |
| Abstract | การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์ เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนในการให้บริการผู้ป่วยโรคไตเรื้อรังของหน่วยไตเทียม โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา โดยใช้วิธีต้นทุนฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลา (TDABC) ใช้การเก็บข้อมูลแบบย้อนหลัง และแบบไปข้างหน้า รวมถึงการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ปฏิบัติงาน ตั้งแต่ 1 กันยายน พ.ศ.2558 ถึง 31 ธันวาคม พ.ศ.2558 หลังจากนั้นทำการวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ค่าเฉลี่ยร้อยละ ผลจากการศึกษา พบว่า (1) ต้นทุนการให้บริการผู้ป่วยที่รักษาโรคไตเรื้อรังโดยการฟอกเลือดด้วยเครื่องไตเทียม (Hemodialysis--HD) ของหน่วยไตเทียม มีต้นทุนรวม (TDC) ต่อครั้งต่อผู้ป่วยหนึ่งรายเท่ากับ 2,394.85 บาท (ไม่รวมค่าตรวจเลือด) แบ่งเป็น ต้นทุนค่าแรง (LC) เท่ากับ 962.60 บาท คิดเป็นร้อยละ 40.19 ต้นทุนค่าวัสดุ (MC) เท่ากับ 1,207.32 บาท คิดเป็นร้อยละ 50.41 และต้นทุนค่าลงทุน (CC) เท่ากับ 224.93 บาท คิดเป็นร้อยละ 9.39 (2) การกำหนดเวลาที่ต้องใช้ พบว่า เวลาที่ต้องใช้ในการให้บริการผู้ป่วยหนึ่งรายใช้เวลารวมเท่ากับ 347.59 นาที แบ่งเป็น ส่วนที่ 1 กิจกรรมการเตรียมการก่อนและหลังการให้บริการเป็นเวลา 59.35 นาที ส่วนที่ 2 กิจกรรมที่ให้บริการต่อผู้ป่วยโดยตรงเป็นเวลา 288.24 นาที เวลาที่ใช้ในการให้การบริการผู้ป่วยมากที่สุดคือ การให้บริการของกลุ่มทรัพยากรพื้นที่ เท่ากับ 319.81 นาที รองลงมาคือ กลุ่มอุปกรณ์ครุภัณฑ์ เท่ากับ 297.10 นาที ลำดับที่สามคือกลุ่ม การให้บริการของกลุ่มการพยาบาล เท่ากับ 296.74 นาที (3) ต้นทุนทรัพยากรที่ไม่ได้นำมาใช้งาน (unused capacity) พบว่า ต้นทุนของทรัพยากรที่ไม่ได้นำมาใช้งานเรียงตามลำดับ ได้แก่ กลุ่มพื้นที่ ร้อยละ 67.43 กลุ่มคนงาน ร้อยละ 32.19 กลุ่มแพทย์ ร้อยละ 28.02 กลุ่มครุภัณฑ์ ร้อยละ 11.15 และกลุ่มพยาบาล ร้อยละ 5.71 ของเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงาน (practical time capacity) |
