|
ปัจจัยขับเคลื่อนที่มีอิทธิพลต่อการเทียบเคียงสมรรถนะของอุตสาหกรรมยางพาราไทย |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | 1. กิตติ เจริญพรพานิชกุล 2. ฉวีวรรณ ชูสนุก 3. อัมพล ชูสนุก 4. วรินรำไพ รุ่งเรืองจิตร |
| Title | ปัจจัยขับเคลื่อนที่มีอิทธิพลต่อการเทียบเคียงสมรรถนะของอุตสาหกรรมยางพาราไทย |
| Publisher | สมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง |
| Publication Year | 2559 |
| Journal Title | วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ |
| Journal Vol. | 6 |
| Journal No. | 1 |
| Page no. | 61-77 |
| Keyword | ปัจจัยขับเคลื่อน, การเทียบเคียงสมรรถนะ, อุตสาหกรรมยางพาราไทย, Benchmarking, Benchmarking Drivers, Thai Rubber Industry |
| ISSN | 2229-1148 |
| Abstract | การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยขับเคลื่อนการเทียบเคียงสมรรถนะ อันได้แก่ การมีส่วนร่วม ของพนักงาน การเป็นไปในแนวทางเดียวกับกลยุทธ์ขององค์การ การมีกระบวนการที่เป็นทางการ และ การเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง ที่มีอิทธิพลต่อการเทียบเคียงสมรรถนะของผู้ประกอบการธุรกิจใน อุตสาหกรรมยางพาราไทย ผู้วิจัยใช้ทั้งการวิจัยเชิงคุณภาพและการวิจัยเชิงปริมาณ สำหรับการวิจัยเชิงคุณภาพเป็นการ สัมภาษณ์เจาะลึกกับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมยางพาราไทย ส่วนการวิจัยเชิงปริมาณ ใช้แบบสอบถาม จากบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมยางพาราไทยจำนวน 315 บริษัท สถิติที่ ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ การหาค่าความถี่ การหาค่าร้อยละ การหาค่าเฉลี่ย การหาค่าส่วน เบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุ ผลการวิจัย พบว่า (1) ปัจจัยขับเคลื่อนการเทียบ เคียงสมรรถนะด้านการมีส่วนร่วมของพนักงาน การเป็นไปในแนวทางเดียวกับกลยุทธ์ขององค์การ การมีกระบวนการที่เป็นทางการ และการเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง มีอิทธิพลทางบวกต่อการเทียบเคียง สมรรถนะภายในของผู้ประกอบการธุรกิจในอุตสาหกรรมยางพาราไทย (2) ปัจจัยขับเคลื่อนการเทียบเคียง สมรรถนะด้านการเป็นไปในแนวทางเดียวกับกลยุทธ์ขององค์การ การมีกระบวนการที่เป็นทางการ และ การเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลทางบวกต่อการเทียบเคียงสมรรถนะกับคู่แข่งของผู้ประกอบ การธุรกิจในอุตสาหกรรมยางพาราไทย (3) ปัจจัยขับเคลื่อนการเทียบเคียงสมรรถนะด้านการมีส่วนร่วมของ พนักงาน การเป็นไปในแนวทางเดียวกับกลยุทธ์ขององค์การ และการเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง มีอิทธิพล ทางบวกต่อการเทียบเคียงสมรรถนะกับอุตสาหกรรมของผู้ประกอบการธุรกิจในอุตสาหกรรมยางพาราไทย (4) ปัจจัยขับเคลื่อนการเทียบเคียงสมรรถนะด้านการมีส่วนร่วมของพนักงาน และการมีกระบวนการที่เป็น ทางการ มีอิทธิพลทางบวกต่อการเทียบเคียงสมรรถนะโดยทั่วไปของผู้ประกอบการธุรกิจในอุตสาหกรรมยางพาราไทย |
