|
ปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินงานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) ของอุตสาหกรรมปิโตรเคมี: กรณีศึกษาบริษัทไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | 1. อลงกรณ์ อินทรทูต 2. จุฑารัตน์ ชมพันธุ์ |
| Title | ปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินงานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) ของอุตสาหกรรมปิโตรเคมี: กรณีศึกษาบริษัทไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) |
| Publisher | สมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง |
| Publication Year | 2558 |
| Journal Title | วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ |
| Journal Vol. | 5 |
| Journal No. | 2 |
| Page no. | 14-29 |
| Keyword | การจัดการสิ่งแวดล้อม, มาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001), ปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินงาน, อุตสาหกรรมปริโตรเคมี, CIPP-I Model, Environmental Management, Environmental Management Systems (ISO 14001), Factors Affecting the Implementation, Petrochemic |
| ISSN | 2229-1148 |
| Abstract | การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการดำเนินงานและปัจจัยที่ส่งผลต่อระบบการจัดการสิ่ง แวดล้อม (ISO 14001) ของบริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) และเป็นแนวทางในการจัดทำระบบ ISO 14001 แก่องค์กรอื่น ๆ ได้อย่างเหมาะสม โดยการศึกษานี้เป็นการศึกษาเชิงคุณภาพได้ประยุกต์แนวคิดการประเมิน ผลเชิงระบบ (CIPP-I Model) มีวิธีเก็บรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึก (In-depth Interviews) กับเจ้าหน้าที่ด้านสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผลการศึกษาพบว่าปัจจัยที่สำคัญมีดังนี้ (1) ด้านบริบท ได้แก่ การสนับสนุนจากนโยบายภาครัฐ กฎหมายและกฎระเบียบ การติดตามตรวจสอบของ หน่วยงานราชการ การมีส่วนร่วมของผู้นำชุมชน ความต้องการของคู่ค้า การแข่งขันทางการตลาด ปัญหา ด้านสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้น และข้อร้องเรียนจากชุมชน ส่วนปัจจัยด้านสภาวะทางเศรษฐกิจไม่มีผลต่อการ จัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัท (2) ด้านปัจจัยนำเข้า ได้แก่ จำนวนและความรู้ความเข้าใจของบุคลากร การฝึก อบรมบุคลากร งบประมาณที่เพียงพอ เทคโนโลยีที่ทันสมัยเหมาะสม การสนับสนุนของผู้บริหาร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัฒนธรรมของบริษัทฯ และระบบมาตรฐานอื่น ๆ (3) ด้านกระบวนการ มีการกำหนดนโยบาย วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวางแผนโครงการที่เหมาะสม ชัดเจน และสอดคล้องกัน มีหน่วยงานคอยควบคุม ตรวจสอบการดำเนินงานที่ชัดเจน นำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในการบริหารจัดการ มีการสื่อสารกับ องค์กรและชุมชนภายนอกอย่างสม่ำเสมอพร้อมทั้งเปิดโอกาสให้ได้เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงาน มีการ อบรมผู้รับเหมา การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน ซ้อมแผนฉุกเฉินอย่างสม่ำเสมอ ตรวจติดตามและประเมิน ผลอย่างสม่ำเสมอ และมีการทบทวนปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ (4) ผลที่ได้รับ พบว่าบริษัทฯ ดำเนินงานบรรลุ ได้ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้ และสภาพแวดล้อมภายในบริษัทฯ ดีขึ้นเป็นระเบียบมากยิ่งขึ้น (5) ด้านผลกระทบ พบว่าปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมในชุมชนลดลง ชุมชนมีทัศนคติที่ดีต่อบริษัทฯ มีการปฏิบัติ งานที่เป็นระบบและมีการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามาใช้ พนักงานเกิดการพัฒนาความรู้ความสามารถ และ ความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมมากยิ่งขึ้น ดังนั้นจึงสรุปว่า ปัจจัยเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การดำเนิน การจัดการสิ่งแวดล้อมให้สามารถประสบความสำเร็จได้ |
