|
ข้อสังเกตบางประการในการจัดทำร่างพระราชบัญญัติเพื่อปรับเปลี่ยนสถานภาพมหาวิทยาลัยที่เป็นส่วนราชการไปเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ |
|---|---|
| รหัสดีโอไอ | |
| Creator | ศรัณยู โสสิงห์ |
| Title | ข้อสังเกตบางประการในการจัดทำร่างพระราชบัญญัติเพื่อปรับเปลี่ยนสถานภาพมหาวิทยาลัยที่เป็นส่วนราชการไปเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ |
| Contributor | - |
| Publisher | สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ |
| Publication Year | 2565 |
| Journal Title | วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และนวัตกรรม มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ |
| Journal Vol. | 1 |
| Journal No. | 1 |
| Page no. | 59-74 |
| Keyword | มหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ, มหาวิทยาลัยส่วนราชการ, พระราชบัญญัติ |
| URL Website | https://so02.tci-thaijo.org/index.php/hsi_01/article/view/252413 |
| Website title | วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และนวัตกรรม มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ |
| ISSN | 2821-9635 |
| Abstract | This paper aims at presenting principles and basic concepts in formulating act to transform state university into autonomous university. The main idea is to change university status from bureaucracy to non-bureaucratic organization The changes facilitate better administration in human resource, finance, education and quality assurance monitored by university councils and minister for Higher Education, Science, Research and Technology. In formulating the act, it is important to proceed correctly with regulation, process, and method that article no. 77 of the constitution of Thailand, and legislation and legal evaluation act B.E. 2562 and related subsidiary legislation. In addition, the content preparation, in the act regarding roles and function of the university after changing its status, must consider the coherence with state’s policy, national strategy, reformation plan, national plan on higher education and human resource development plan, national plan on science, research and innovation, and framework on State Fiscal and Financial Disciplines. Moreover, it must consider education management cost, opportunity, equal accessibility to education for learners, and welfare of officials, university officers and university employees whom may affect from the change. |
