![]() |
ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้แนวปฏิบัติทางด้านการบริหารจัดการคนเก่งที่มีต่อความตั้งใจลาออกผ่านความพึงพอใจในงานและความผูกพันด้านจิตใจของข้าราชการที่มีผลสัมฤทธิ์สูงในภาครัฐ |
---|---|
รหัสดีโอไอ | |
Creator | ณัฐาพร จริยะปัญญา |
Title | ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้แนวปฏิบัติทางด้านการบริหารจัดการคนเก่งที่มีต่อความตั้งใจลาออกผ่านความพึงพอใจในงานและความผูกพันด้านจิตใจของข้าราชการที่มีผลสัมฤทธิ์สูงในภาครัฐ |
Publisher | งานวารสาร มหาวิทยาลัยนครพนม |
Publication Year | 2565 |
Journal Title | วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนครพนม |
Journal Vol. | 12 |
Journal No. | 3 |
Page no. | 77-95 |
Keyword | การบริหารจัดการคนเก่ง, ความพึงพอใจในงาน, ความผูกพันด้านจิตใจ, ความตั้งใจลาออก, ข้าราชการที่มีผลสัมฤทธิ์สูงในภาครัฐ |
URL Website | https://so03.tci-thaijo.org/index.php/npuj |
Website title | เว็บไซต์ระบบฐานข้อมูลวารสารอิเล็กทรอนิกส์กลางของประเทศไทย |
ISSN | 2651-2467 |
Abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทดสอบความสัมพันธ์ของการบริหารจัดการคนเก่งที่มีผลต่อความพึงพอใจในงาน ความผูกพันด้านจิตใจและความตั้งใจลาออกของพนักงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูงในภาครัฐ ใช้วิธีดำเนินการวิจัยเชิงปริมาณ เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม ได้รับข้อมูลตอบกลับจากประชากร จำนวน 452 คน ที่เป็นข้าราชการที่อยู่ในระบบข้าราชการ ผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงหรือผู้ที่ได้ผ่านการเข้าร่วมโครงการ รุ่นที่ 1-16 จากหน่วยงานระดับกรมหรือเทียบเท่ากรม จำนวน 88 หน่วยงาน การวิเคราะห์ข้อมูล ใช้การวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง (Structural Equation Modeling) ผลการวิจัยพบว่า โครงสร้างความสัมพันธ์อยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสม มีค่า Chi-square ( ) = 841.73, df = 44, CMIN/df = 1.94, GFI = 0.90, RMSEA = 0.05, CFI = 0.97 แสดงว่าโมเดลที่สร้างขึ้นมีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยที่ความตั้งใจลาออกได้รับอิทธิพลทางอ้อมจากการบริหารจัดการคนเก่งด้านการรักษาคนเก่งและด้านการสนับสนุนจากหัวหน้างาน โดยส่งผ่านความพึงพอใจในงานและความผูกพันด้านจิตใจเป็นตัวแปรคั่นกลาง ในขณะที่ ด้านการดึงดูดและการสรรหาคนเก่งและด้านการพัฒนาคนเก่งไม่พบอิทธิพลที่ส่งผลต่อตัวแปรอื่น ผลที่พบนี้บ่งชี้ความสำคัญของการบริหารจัดการคนเก่ง โดยเฉพาะการรักษาคนเก่งและการสนับสนุนจากหัวหน้างาน ที่มีอิทธิผลต่อความตั้งใจลาออกของข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง ทำให้เสนอแนะได้ว่า องค์การควรมีการส่งเสริมให้มีการรักษาคนเก่งและการสนับสนุนจากหัวหน้างานเพิ่มมากขึ้น ซึ่งการศึกษาครั้งนี้พบว่าจะช่วยเสริมสร้างให้ข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงมีความพึงพอใจในงานมากและความผูกพันด้านจิตใจมาก และมีความตั้งใจลาออกจากงานลดลง |